Les projets de télécommunications s'accélèrent. Leur ampleur augmente. Leur complexité s'accroît.
Mais les talents nécessaires pour les réaliser ne se développent pas au même rythme.
Cet écart affecte déjà la mise en œuvre des projets de transformation numérique et des télécommunications.
Les données le confirment :
• 42 % des entreprises de télécommunications britanniques sont déjà confrontées à une pénurie de compétences numériques (FENews, 2024)
• 60 % des ingénieurs en télécommunications ont plus de 50 ans, et seulement 3 % ont moins de 35 ans (TechUK, 2024)
• 90 % des organisations s'attendent à ce que la crise des compétences informatiques les touche d'ici 2026 (IDC, 2024)
Pour les programmes liés aux télécommunications et aux infrastructures numériques, la planification des talents ne peut plus être reléguée à la fin du calendrier du projet. Elle doit être considérée comme un risque majeur pour la réalisation du projet, au même titre que les coûts, la portée et la technologie.
Lisez le dernier article de notre spécialiste en acquisition de talents, Ali Kazmi: