Awasr a été créé en tant que nouvel opérateur de services fixes et mobiles à large bande à Oman, ce qui a nécessité la mise en place d'une structure opérationnelle, commerciale et organisationnelle complète dès sa création. Le projet exigeait non seulement une planification stratégique, mais aussi un leadership exécutif pratique pendant la phase de formation de l'entreprise.
Le défi
Awasr devait rapidement élaborer un dossier d'investissement crédible, s'assurer de sa conformité réglementaire et commerciale, et mettre en place une structure de gestion complète capable de lancer et d'exploiter une entreprise de télécommunications compétitive. Cela nécessitait un leadership expérimenté dans les domaines technique, commercial, financier et opérationnel, ainsi qu'une gouvernance solide et une planification de la transition.
Schéma du projet
Salience a fourni un soutien complet pour établir Awasr en tant que société de télécommunications opérationnelle. Cela comprenait l'élaboration du dossier d'investissement, du mémorandum d'information et de l'évaluation de la société, appuyés par une analyse détaillée de la demande du marché et une stratégie de commercialisation complète.
Salience a également conçu la structure organisationnelle, les processus internes, les indicateurs clés de performance (KPI) des départements et le cadre de gouvernance. Parallèlement, Salience a géré le processus de recrutement local et placé des cadres supérieurs dans les départements clés, garantissant ainsi une capacité opérationnelle immédiate.
Ressources fournies
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Deux sièges au conseil d'administration
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Soutien consultatif au PDG
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Placement de cadres supérieurs et de dirigeants, notamment :
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Directeur technique
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Chef des finances
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Responsable des opérations
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Responsable des ventes résidentielles
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Responsable des ventes aux entreprises
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Responsable du service clientèle
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Notre impact
Salience a permis à Awasr de passer du stade de concept à celui d'opérateur de télécommunications pleinement opérationnel. La société a été lancée avec succès, dotée d'une équipe de direction complète, de structures de gouvernance bien définies et de processus opérationnels clairs. Une fois les opérations stabilisées, Salience a transféré le contrôle total à la direction locale, garantissant ainsi la continuité, la durabilité et le renforcement des capacités à long terme au sein de l'organisation.