Consultoria digital da Telkom Quénia
Due diligence, planeamento empresarial e previsões para apoiar a separação do negócio digital da Telkom Kenya. O desafio A Telkom Kenya pretendia separar as suas unidades Empresarial e Grossista numa nova subsidiária. A empresa necessitava de uma due diligence completa, previsões a longo prazo atualizadas, avaliações regulamentares e um plano empresarial detalhado para apoiar as discussões sobre angariação de fundos e orientar a reestruturação […]
República Democrática do Congo – Estratégia BOT para um novo operador grossista de banda larga
Projeto concebido para estabelecer um novo operador de banda larga através de um modelo Build-Operate-Transfer (Construir-Operar-Transferir), permitindo o desenvolvimento precoce da infraestrutura e reduzindo o risco de investimento. O desafio A República Democrática do Congo (RDC) enfrentava lacunas substanciais na infraestrutura de banda larga devido às redes de fibra subdesenvolvidas e ao domínio do mercado pelo operador histórico. O estabelecimento de um novo operador grossista de banda larga exigia abordar questões regulatórias complexas, […]