Consultoria comercial e financeira

A nossa prática de consultoria comercial e financeira ajuda as organizações a identificar oportunidades reais, a melhorar o desempenho e a tomar decisões de investimento com clareza. Apoiamos os clientes ao longo de todo o ciclo de due diligence comercial e do processo de desenvolvimento da estratégia - desde a análise das tendências da procura e da dinâmica da concorrência até à definição de preços, posicionamento, abordagens de monetização e planos de entrada no mercado em diferentes segmentos de mercado.

Também trabalhamos em estreita colaboração com empresas digitais emergentes, ajudando-as a prepararem-se para o envolvimento dos investidores, a estruturarem os esforços de angariação de fundos e a estabelecerem modelos de construção, exploração e transferência, quando necessário. No que diz respeito às transacções, a nossa equipa fornece referências de mercado, valida casos de negócio, cria modelos financeiros e efectua avaliações. Para os operadores mais estabelecidos, concentramo-nos no reforço do desempenho através de programas de otimização de custos, revisões da estrutura de capital, eliminação de activos e auditorias financeiras.

Com base na experiência prática e na perspetiva estratégica, apoiamos os clientes na aceleração do crescimento e na redução do risco, ao mesmo tempo que construímos empresas que podem resistir ao teste do tempo. Este mesmo empenho é transversal aos nossos programas de capacitação, que equipam as equipas com as competências e o know-how financeiro necessários para apoiar a tomada de decisões sólidas e sustentar o crescimento comercial a longo prazo.

Líderes de prática

Greg Tamasauskas
Sócio Associado e Diretor de Prática

cabos submarinos (2) (1)

Due diligence e estratégia comercial

  • Análise da procura e da concorrência
  • Oportunidades de receitas e monetização
  • Avaliação comparativa de preços e posicionamento de produtos
  • Otimização do lead-to-cash
  • Estratégias de colocação no mercado e de canais de vendas (abrangendo B2B, B2B2X, B2C, B2G)
  • Experiência do cliente e qualidade do serviço

Implementação de novos projectos digitais

  • Prospeção de investidores e angariação de fundos
  • Apoio à mobilização de capitais
  • Apoio à implementação - BOT (Build-Operate-Transfer)
Novos empreendimentos digitais
Sítio Web - práticas fotos (18)

Due diligence de investimentos digitais e apoio a transacções

  • Análise de mercado e benchmarking
  • Desenvolvimento e verificação de casos de negócios
  • Modelação financeira e avaliações
  • Procura de alvos e angariação de fundos

Otimização estratégica e financeira

  • Estratégias de otimização de custos
  • Estratégias de estrutura de capital
  • Otimização de ativos e estratégias de carve-out
  • Auditoria financeira interna (garantia das receitas, ciclo de vida do investimento de capital, redução do risco de fraude)
Imagens dos escritórios do site
Serviço GRC - Prática de consultoria financeira (1)

Governança, Risco e Conformidade (GRC)

  • Auditoria Interna (AI)
  • Revisão do Controlo Interno (ICR) e ICOFAR
  • Serviços de ERM

Conheça os especialistas

Mayank Tharad
Diretor de Finanças -
Governação, Risco e Conformidade

Rohan Gleeson
Sócio Associado -
Especialista em casos de negócios e consultoria comercial

Ragavan Thangaraj
Consultor Principal – Governança, Risco e Conformidade (
)