Aconselhamento financeiro e de investimento

Trabalhando com bancos internacionais de desenvolvimento, veículos de investimento públicos e privados, os nossos economistas e peritos financeiros permitem obter informações cruciais sobre os riscos e os resultados prováveis dos investimentos em infra-estruturas digitais - tudo isto com base no pragmatismo do mundo real e na experiência do sector.

APOIO DE M&A E DIGITAL
INVESTIMENTOS DUE DILIGENCE

IMPLEMENTAÇÃO DE
NOVOS EMPREENDIMENTOS DIGITAIS

ANGARIAÇÃO DE FUNDOS

ESTRATÉGICO E FINANCEIRO
OPTIMIZAÇÃO

APOIO DE M&AMP;A E DUE DILIGENCE DE INVESTIMENTOS DIGITAIS

Ajudamos os investidores do sector digital e das TIC a navegar nas complexidades das fusões e aquisições com uma abordagem estratégica e diligência devida, apoiando os investidores que procuram tomar decisões informadas sobre potenciais oportunidades de investimento.

Análise de mercado e benchmarking
Descobrimos a dinâmica do mercado, as tendências e os riscos potenciais para obter uma compreensão profunda do cenário que envolve a oportunidade de investimento.
Desenvolvimento e verificação decasos de negócios
Desenvolvemos casos de negócios para investimentos no sector digital e avaliamos a viabilidade e a sustentabilidade do caso de negócios, identificando pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças para garantir uma avaliação completa.
Modelação financeira e avaliações
Utilizamos técnicas avançadas de modelação financeira para projetar o desempenho financeiro, avaliar a viabilidade do investimento e determinar a avaliação e o ROI de potenciais oportunidades.
Identificação de alvos de infra-estruturas digitais
Identificamos potenciais alvos de aquisição através da avaliação do panorama das infra-estruturas digitais. Fornecemos informações úteis para orientar as suas decisões e facilitar a descoberta de oportunidades de aquisição estratégicas que se alinham perfeitamente com os seus objectivos de investimento

IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS DIGITAIS

Aplicamos uma abordagem estratégica para orientar tanto os novos operadores como os operadores existentes no mercado através das fases de planeamento e execução, assegurando um lançamento e uma expansão bem sucedidos no mercado.

Análise do mercado e da concorrência
Ajudamos a obter uma compreensão profunda do mercado-alvo e do seu cenário competitivo através de uma análise rigorosa, permitindo a tomada de decisões informadas e a formulação de estratégias.
Avaliação da viabilidade e das opções
Avaliamos a viabilidade dos seus planos de entrada no mercado ou de expansão, considerando várias opções e potenciais desafios para traçar um rumo para um crescimento sustentável.
Estratégia de preços
Desenvolvemos uma estratégia de preços que se alinha com a dinâmica do mercado, as expectativas dos clientes e os seus objectivos comerciais, garantindo competitividade e rentabilidade.
Modelação financeira e avaliações
Utilizamos técnicas avançadas de modelação financeira para projetar o desempenho financeiro, avaliar a viabilidade do investimento e determinar a avaliação e o ROI de potenciais oportunidades.
Estratégia de entrada no mercado
Ajudamos a elaborar uma estratégia de entrada no mercado abrangente que engloba o posicionamento do produto, os canais de distribuição e as tácticas de marketing, assegurando um plano de entrada ou expansão no mercado convincente e eficaz.
Build-Operate-Transfer (BOT)
Aplicamos a nossa abordagem Build-Operate-Transfer para planear, implementar e operar o novo empreendimento nos primeiros anos. O empreendimento totalmente estabelecido com todas as operações e processos definidos é então transferido sem problemas para a organização.

ANGARIAÇÃO DE FUNDOS

Ajudamos os operadores estabelecidos e as novas empresas que procuram assegurar recursos para o crescimento e iniciativas estratégicas, facilitando os esforços de angariação de fundos através de dívida/equidade ou de alienação de activos.

Análise de mercado
Efectuamos uma análise de mercado exaustiva e fornecemos uma base sólida para estratégias de angariação de fundos, identificando oportunidades e avaliando potenciais riscos.
Verificação do modelo financeiro
Examinamos rigorosamente e optimizamos os modelos financeiros para garantir a exatidão, fiabilidade e alinhamento com os objectivos das iniciativas de angariação de fundos.
Criação de material de apresentação (apresentações IM e executivas)
Ajudamos a elaborar materiais de apresentação convincentes e com impacto, memorandos de informação (IM) e apresentações executivas, para comunicar eficazmente a proposta de valor a potenciais investidores.
Identificação de potenciais financiadores ou investidores para a aquisição de activos a alienar
Tiramos partido da nossa rede e experiência para identificar e orientar potenciais investidores e compradores para a alienação de activos, assegurando o alinhamento com os seus objectivos comerciais e planos de crescimento.
Preparação de salas de dados
Ajudamos a simplificar o processo de due diligence preparando salas de dados, oferecendo transparência e facilitando interações suaves com potenciais investidores.

OPTIMIZAÇÃO ESTRATÉGICA E FINANCEIRA

Ajudamos os operadores e os proprietários de infra-estruturas digitais a otimizar os seus activos e custos e a capitalizar novas oportunidades para um crescimento acelerado e uma maior rentabilidade.

Avaliação do modelo de negócio atual
Realizamos uma avaliação exaustiva do modelo de negócio existente, identificando os pontos fortes e as áreas a melhorar, assegurando o alinhamento com a dinâmica do mercado em evolução.
Estratégia de estrutura de capital
Desenvolvemos uma estratégia sólida de estrutura de capital para otimizar os recursos financeiros, assegurando uma afetação equilibrada e eficiente do capital para um crescimento sustentado.
Identificação de novos fluxos de receitas e oportunidades
Exploramos e identificamos vias inovadoras para gerar novos fluxos de receitas, capitalizando as oportunidades emergentes no panorama das infra-estruturas digitais.
Otimização de custos
Ajudamos a implementar medidas estratégicas de otimização de custos para aumentar a eficiência operacional, melhorar a relação custo-eficácia e fortalecer a posição financeira da organização.
Otimização de activos e estratégia de desmembramento
Ajudamos a navegar nos meandros das alienações, planeando estrategicamente a venda de unidades de negócio ou activos, identificando activos não essenciais e assegurando que a carteira de activos se alinha perfeitamente com os objectivos empresariais e os planos futuros.