A Oman Broadband Company (OBC) estava passando por um rápido crescimento no setor, mas enfrentava uma escassez imediata de talentos em funções estratégicas e operacionais essenciais. Essas lacunas criavam riscos para a continuidade dos projetos, os ciclos de aquisição e os prazos de implantação da rede. A OBC precisava de uma liderança interina experiente para manter o ritmo enquanto desenvolvia a capacidade interna a longo prazo.
O desafio
A OBC enfrentou restrições críticas de recursos e recrutamento que ameaçavam retardar a entrega, aumentar as ineficiências e afetar o desempenho operacional contínuo. Vários cargos essenciais de gestão estavam vagos, criando gargalos no planeamento estratégico, aquisições e execução de projetos.
Descrição do projeto
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Implantou executivos interinos e gestores de projeto nas áreas de estratégia, aquisições, implantação de rede e finanças.
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Gerenciei as operações diárias e fortaleci os processos de entrega de projetos durante o período de transição.
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Concebeu e executou programas estruturados de transferência de conhecimentos para apoiar a integração e o desenvolvimento de capacidades dos novos funcionários locais.
O nosso impacto
A Salience garantiu a continuidade operacional sem interrupções, melhorou o desempenho na entrega e reduziu os riscos associados a lacunas na liderança. O compromisso permitiu à OBC manter o progresso em iniciativas prioritárias, ao mesmo tempo em que desenvolvia conhecimentos internos sustentáveis para operações futuras.
Duração do compromisso: outubro de 2014 – março de 2015