A Qatar National Broadband Network (Qnbn) precisava de uma estratégia clara, um modelo operacional e um plano de investimento para orientar a implantação nacional da banda larga de alta velocidade. O cliente precisava de modelagem financeira e planejamento de implementação para otimizar os investimentos na rede e reduzir os custos gerais.
O desafio
A Qnbn precisava de apoio para definir a sua estratégia, missão e visão, garantindo ao mesmo tempo que os planos de implementação, a gestão de fornecedores e as estruturas de custos estivessem alinhados com os objetivos nacionais de banda larga e as restrições orçamentais.
Descrição do projeto
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Criou modelos de negócios detalhados com cálculos de CAPEX, receita e NPV para cada zona de implementação.
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Desenvolveu planos diretores de rede, abordagens de otimização e cronogramas de implementação.
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Concebeu e aplicou processos de gestão de fornecedores e controlo de compras.
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Critérios definidos para a seleção do local da sede central, reduzindo o número necessário e gerando economias significativas.
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Projetos de implementação racionalizados e prazos de implementação reduzidos, incluindo uma economia de US$ 3 milhões na plataforma de gestão de serviços.
O nosso impacto
O compromisso proporcionou à Qnbn uma base estratégica e técnica abrangente para o seu programa nacional de banda larga, melhorando a eficiência de custos e fortalecendo o planeamento da entrega.
Duração do compromisso: 2012 – 2014