Projeto de conceção e estratégia da Oman Broadband Company (OBC)

Descrição do projeto

O principal desafio desta tarefa foi apoiar a criação da Oman Broadband Company (OBC) através do desenvolvimento de uma estratégia abrangente, estrutura organizacional e modelo de negócios, ao mesmo tempo em que se atendia a complexos requisitos regulatórios e comerciais. O projeto exigiu o projeto de uma rede escalável para áreas urbanas, suburbanas e rurais, integrando os ativos de fibra óptica existentes do governo, prevendo a demanda e estabelecendo estruturas financeiras, operacionais e de licenciamento para garantir o lançamento sustentável e eficaz da OBC.

Descrição do projeto

  • Realizar auditoria e avaliação dos ativos de fibra da Haya Water.
  • Analise os custos históricos de implantação para identificar variações entre bairros.
  • Desenvolver metodologias e abordagens para diferentes tipos de ativos.
  • Propor vários cenários de implementação e fornecer recomendações.
  • Facilitar workshops com as partes interessadas e apresentar análises e recomendações.

O nosso impacto

  • Possibilitou o estabelecimento bem-sucedido da Oman Broadband Company (OBC) com uma estratégia clara, estrutura organizacional e quadro operacional.
  • Forneceu um projeto de rede de banda larga tecnicamente robusto e escalável para áreas urbanas, suburbanas e rurais.
  • Entregou um modelo de negócio financeiramente e comercialmente viável, incluindo previsões de procura e planeamento de investimentos.
  • Facilitou o uso eficiente e a transferência dos ativos governamentais existentes em fibra óptica e parcerias com empresas de serviços públicos.
  • Garantiu a conformidade regulamentar e a preparação por meio de estruturas de licenciamento e acordos comerciais.

 


Duração do compromisso: janeiro de 2014 – julho de 2015