مخطط المشروع
كان التحدي الرئيسي في هذه المهمة هو دعم إنشاء شركة عمان للبرودباند (OBC) من خلال تطوير استراتيجية شاملة وإطار تنظيمي ونموذج أعمال مع معالجة المتطلبات التنظيمية والتجارية المعقدة. تطلب المشروع تصميم شبكة قابلة للتطوير للمناطق الحضرية والضواحي والريفية، ودمج الأصول الحكومية الحالية من الألياف الضوئية، وتوقع الطلب، وإنشاء أطر مالية وتشغيلية وترخيصية لضمان إطلاق شركة عمان للبرودباند (OBC) بشكل مستدام وفعال.
مخطط المشروع
- إجراء تدقيق وتقييم لأصول الألياف الضوئية لشركة هايا ووتر.
- تحليل تكاليف النشر التاريخية لتحديد الاختلافات بين الأحياء.
- تطوير منهجية ونهج لأنواع الأصول المختلفة.
- اقتراح سيناريوهات تنفيذ متعددة وتقديم توصيات.
- تيسير ورش عمل لأصحاب المصلحة وتقديم التحليلات والتوصيات.
تأثيرنا
- مكّن من إنشاء شركة عمان للبرودباند (OBC) بنجاح مع استراتيجية واضحة وهيكل تنظيمي وإطار تشغيلي.
- توفير تصميم شبكة واسعة النطاق قوية تقنيًا وقابلة للتطوير للمناطق الحضرية والضواحي والريفية.
- تقديم نموذج أعمال قابل للتطبيق من الناحية المالية والتجارية، بما في ذلك توقعات الطلب وتخطيط الاستثمار.
- تسهيل الاستخدام الفعال ونقل الأصول الحكومية الحالية من الألياف الضوئية والشراكات مع شركات المرافق العامة.
- ضمان الامتثال للوائح التنظيمية والاستعداد من خلال أطر الترخيص والاتفاقيات التجارية.
مدة التعاقد: يناير 2014 – يوليو 2015