Esquema del proyecto
El principal reto de este encargo consistía en apoyar la creación de Oman Broadband Company (OBC) mediante el desarrollo de una estrategia integral, un marco organizativo y un modelo de negocio, al tiempo que se abordaban complejos requisitos normativos y comerciales. El proyecto requería diseñar una red escalable para zonas urbanas, suburbanas y rurales, integrar los activos de fibra óptica existentes del Gobierno, prever la demanda y establecer marcos financieros, operativos y de concesión de licencias para garantizar el lanzamiento sostenible y eficaz de OBC.
Esquema del proyecto
- Realizar una auditoría y valoración de los activos de fibra óptica de Haya Water.
- Analizar los costes históricos de implementación para identificar variaciones entre barrios.
- Desarrollar metodologías y enfoques para diferentes tipos de activos.
- Proponer múltiples escenarios de implementación y ofrecer recomendaciones.
- Facilitar talleres para las partes interesadas y presentar análisis y recomendaciones.
Nuestro impacto
- Habilitó el establecimiento exitoso de Oman Broadband Company (OBC) con una estrategia clara, una estructura organizativa y un marco operativo.
- Proporcionó un diseño de red de banda ancha técnicamente sólido y escalable para zonas urbanas, suburbanas y rurales.
- Se ha creado un modelo de negocio viable desde el punto de vista financiero y comercial, que incluye previsiones de demanda y planificación de inversiones.
- Facilitó el uso eficiente y la transferencia de los activos gubernamentales existentes en materia de fibra óptica y las asociaciones con empresas de servicios públicos.
- Garantizó el cumplimiento normativo y la preparación mediante marcos de concesión de licencias y acuerdos comerciales.
Duración del compromiso: enero de 2014 - julio de 2015