Schéma du projet
Le principal défi de cette mission consistait à aider Oman Broadband Company (OBC) à évaluer et à transférer les actifs de télécommunications de Haya Water, y compris le réseau d'accès FTTH. L'étude devait permettre d'auditer et d'évaluer avec précision divers actifs fibre optique, de prendre en compte les variations de coûts entre les différents quartiers et d'élaborer une méthodologie et des scénarios solides pour guider le processus de transfert. Il était essentiel de garantir une approche transparente, techniquement solide et financièrement justifiable tout en répondant aux exigences des parties prenantes pour permettre un transfert d'actifs réussi.
Schéma du projet
- Réaliser un audit et une évaluation des actifs fibre optique de Haya Water.
- Analyser les coûts historiques de déploiement afin d'identifier les variations entre les quartiers.
- Développer une méthodologie et des approches pour différents types d'actifs.
- Proposer plusieurs scénarios de mise en œuvre et formuler des recommandations.
- Animer des ateliers avec les parties prenantes et présenter les analyses et les recommandations.
Notre impact
- A permis à Oman Broadband Company (OBC) de racheter les actifs de télécommunications de Haya Water grâce à une évaluation claire et financièrement justifiée.
- Fourniture d'une méthodologie transparente et de recommandations basées sur des scénarios pour guider le processus de transfert d'actifs.
- Prise de décision éclairée en mettant en évidence les variations de coûts et les considérations techniques entre les différents quartiers.
- Renforcement de la confiance des parties prenantes grâce à des ateliers et à des présentations détaillées des conclusions et des recommandations.
Durée de la mission : mai 2014 – juillet 2014