Esquema del proyecto
El principal reto de este encargo consistía en ayudar a Oman Broadband Company (OBC) en la valoración y transferencia de los activos de telecomunicaciones de Haya Water, incluida la red de acceso FTTH. El estudio debía auditar y valorar con precisión diversos activos de fibra óptica, tener en cuenta las variaciones de costes entre los diferentes barrios y desarrollar una metodología y unos escenarios sólidos que sirvieran de guía para el proceso de transferencia. Para que la transferencia de activos se llevara a cabo con éxito, era fundamental garantizar un enfoque transparente, técnicamente sólido y financieramente justificable, al tiempo que se atendían las necesidades de las partes interesadas.
Esquema del proyecto
- Realizar una auditoría y valoración de los activos de fibra óptica de Haya Water.
- Analizar los costes históricos de implementación para identificar variaciones entre barrios.
- Desarrollar metodologías y enfoques para diferentes tipos de activos.
- Proponer múltiples escenarios de implementación y ofrecer recomendaciones.
- Facilitar talleres para las partes interesadas y presentar análisis y recomendaciones.
Nuestro impacto
- Permitió a Oman Broadband Company (OBC) adquirir los activos de telecomunicaciones de Haya Water con una valoración clara y justificada desde el punto de vista financiero.
- Proporcionó una metodología transparente y recomendaciones basadas en escenarios para guiar el proceso de transferencia de activos.
- Toma de decisiones informadas destacando las variaciones de costes y las consideraciones técnicas en los diferentes barrios.
- Se reforzó la confianza de las partes interesadas mediante talleres y presentaciones detalladas de los resultados y recomendaciones.
Duración del compromiso: mayo de 2014 - julio de 2014