مخطط المشروع
كان التحدي الرئيسي في هذه المهمة هو دعم شركة عمان للبرودباند (OBC) في تقييم ونقل أصول الاتصالات الخاصة بشركة هايا ووتر، بما في ذلك شبكة الوصول FTTH. كان من الضروري أن تقوم الدراسة بتدقيق وتقييم أصول الألياف المتنوعة بدقة، ومراعاة التباينات في التكاليف بين الأحياء المختلفة، ووضع منهجية وسيناريوهات قوية لتوجيه عملية النقل. كان ضمان اتباع نهج شفاف وسليم من الناحية الفنية ومبرر من الناحية المالية مع تلبية متطلبات أصحاب المصلحة أمراً أساسياً لتمكين نقل الأصول بنجاح.
مخطط المشروع
- إجراء تدقيق وتقييم لأصول الألياف الضوئية لشركة هايا ووتر.
- تحليل تكاليف النشر التاريخية لتحديد الاختلافات بين الأحياء.
- تطوير منهجية ونهج لأنواع الأصول المختلفة.
- اقتراح سيناريوهات تنفيذ متعددة وتقديم توصيات.
- تيسير ورش عمل لأصحاب المصلحة وتقديم التحليلات والتوصيات.
تأثيرنا
- مكّنت شركة عمان للبرودباند (OBC) من الاستحواذ على أصول الاتصالات الخاصة بشركة هايا للمياه بتقييم واضح ومبرر مالياً.
- توفير منهجية شفافة وتوصيات قائمة على سيناريوهات لتوجيه عملية نقل الأصول.
- اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال تسليط الضوء على الاختلافات في التكاليف والاعتبارات الفنية في مختلف الأحياء.
- تعزيز ثقة أصحاب المصلحة من خلال ورش العمل والعروض التفصيلية للنتائج والتوصيات.
مدة المشاركة: مايو 2014 – يوليو 2014