A Qatar National Broadband Network Company (QNBN) foi criada como fornecedora grossista de infraestruturas de telecomunicações para apoiar os objetivos nacionais de banda larga do país. Durante a sua fase inicial, a QNBN precisava de especialistas externos experientes para desenvolver rapidamente capacidades internas, garantir a continuidade operacional e apoiar atividades de implantação de fibra em grande escala.
O desafio
Como uma organização recém-formada, a QNBN enfrentou lacunas imediatas em funções técnicas e de gestão de projetos críticas. Essas lacunas precisavam ser preenchidas rapidamente com profissionais qualificados que pudessem operar no local, integrar-se à organização e apoiar a entrega enquanto equipas permanentes estavam a ser estabelecidas. Ao mesmo tempo, a QNBN exigia total conformidade com as regulamentações trabalhistas do Catar e gestão confiável da folha de pagamento e dos contratos para todos os recursos implantados.
Descrição do projeto
-
Requisitos da função identificados em coordenação com a liderança da QNBN.
-
Realizou a procura, pré-seleção e entrevistas de candidatos.
-
Forneceu uma lista selecionada de três candidatos qualificados por função para a seleção final do cliente.
-
Implantou recursos selecionados no local na QNBN para atribuições com duração de 5, 12 ou 18 meses.
-
Garantia do cumprimento integral das regulamentações trabalhistas do Catar.
-
Prestei serviços completos de administração de folha de pagamento e serviços mensais de folha de pagamento.
Os recursos fornecidos incluíram:
-
Especialistas técnicos especializados em estratégia de telecomunicações, implantação de fibra óptica e gestão operacional.
-
Gerentes de projeto certificados em PMO e implantação de redes, apoiando a implementação de infraestruturas em grande escala.
O nosso impacto
A Salience permitiu à QNBN expandir rapidamente a sua capacidade operacional durante a fase crítica de arranque. Ao fornecer profissionais experientes no local e gerir todos os requisitos de emprego e conformidade, a Salience garantiu a entrega ininterrupta do projeto, reduziu o risco operacional e apoiou a transferência eficaz de conhecimento para as equipas internas à medida que a organização amadurecia.