El reto
El Gobierno de Uganda necesitaba aclarar cuál era la mejor forma de gestionar su infraestructura nacional troncal (NBI), propiedad del Estado, que estaba siendo explotada por un proveedor privado. Los responsables políticos necesitaban una evaluación exhaustiva para determinar si el modelo operativo existente era eficaz y cómo otros modelos alternativos podrían mejorar la eficiencia, reducir los costes y ajustarse mejor a las mejores prácticas internacionales.
Esquema del proyecto
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Se llevaron a cabo sesiones iniciales y talleres de recopilación de datos con el Gobierno de Uganda y el Banco Mundial.
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Evaluación de las operaciones actuales del NBI mediante análisis de datos y entrevistas con las partes interesadas.
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Realizó un análisis detallado de las opciones, incluyendo un informe comparativo y un análisis de rentabilidad de los distintos modelos operativos.
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Se llevaron a cabo talleres de validación para comprobar los resultados y recabar las opiniones de las partes interesadas.
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Información consolidada en un informe final con recomendaciones basadas en pruebas para el futuro modelo operativo de NBI.
Nuestro impacto
La evaluación proporcionó a Uganda una comprensión clara de las fortalezas y limitaciones del modelo actual de externalización. El proyecto ofreció recomendaciones prácticas y basadas en datos sobre la reestructuración operativa y los enfoques de gestión que mejorarían la eficiencia, garantizarían la sostenibilidad a largo plazo y alinearían la NBI con las normas mundiales de gestión de infraestructuras.
Duración del compromiso: febrero de 2022 - abril de 2022