التحدي
طلبت حكومة أوغندا توضيحاً حول أفضل السبل لإدارة البنية التحتية الوطنية الأساسية (NBI) المملوكة للدولة، والتي كان يشغلها مزود خدمات خاص. وكان صانعو السياسات بحاجة إلى تقييم شامل لتحديد ما إذا كان نموذج التشغيل الحالي فعالاً وكيف يمكن للترتيبات البديلة أن تعزز الكفاءة وتخفض التكاليف وتتماشى بشكل أفضل مع أفضل الممارسات الدولية.
مخطط المشروع
-
عقد جلسات تمهيدية وورش عمل لجمع البيانات مع حكومة أوغندا والبنك الدولي.
-
تقييم العمليات الحالية لمكتب التحقيقات الوطني باستخدام تحليل البيانات ومقابلات مع أصحاب المصلحة.
-
أجرى تحليلاً مفصلاً للخيارات، بما في ذلك تقرير مقارنة تحليلي وتحليل التكلفة والعائد لنماذج تشغيلية بديلة.
-
عقدت ورش عمل للتحقق من صحة النتائج وجمع تعليقات أصحاب المصلحة.
-
تجميع الرؤى في تقرير نهائي يتضمن توصيات مستندة إلى أدلة بشأن النموذج التشغيلي المستقبلي لمبادرة NBI.
تأثيرنا
وقد وفر التقييم لأوغندا فهماً واضحاً لنقاط القوة والقيود التي يتسم بها نموذج الاستعانة بمصادر خارجية الحالي. وقدم المشروع توصيات قابلة للتنفيذ ومستندة إلى أدلة بشأن إعادة الهيكلة التشغيلية ونُهج الإدارة التي من شأنها تحسين الكفاءة وضمان الاستدامة على المدى الطويل ومواءمة NBI مع المعايير العالمية لإدارة البنية التحتية.
مدة التعاقد: فبراير 2022 – أبريل 2022