النقطة المحورية: الانتقال من الوصول إلى الهندسة المعمارية
على مدى العقد الماضي، كان التركيز على التنمية الرقمية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا (MEA) منصبًا على هدف واحد: الوصول. وكان المقياس الرئيسي للنجاح هو معدل الانتشار — عدد بطاقات SIM النشطة، وعدد المنازل التي تم تزويدها بالألياف الضوئية، وعدد المواطنين الذين يمكنهم ببساطة الاتصال بالإنترنت.
مع دخولنا عام 2026، شهدت هذه الرواية تحولًا جذريًا. لم نعد نكتفي ببناء خطوط الأنابيب فحسب، بل أصبحنا نشكل الجهاز العصبي لمشهد اقتصادي جديد.
وتؤكد البيانات الحديثة هذا الاتجاه. فقد ساهم الاقتصاد المتنقل وحده بأكثر من 350 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في عام 2024، وهو رقم من المتوقع أن يرتفع بشكل كبير بحلول عام 2030. ومع ذلك، فإن طبيعة هذه القيمة آخذة في التغير. فنحن نشهد تحولاً سريعاً لمشغلي الاتصالات التقليديين إلى شركات تكنولوجية: وهي تكتلات تكنولوجية لم تعد تبيع الدقائق والميغابايت فحسب، بل تقدم أنظمة بيئية قائمة على المنصات، بما في ذلك السحابة والتمويل التكنولوجي والأمن السيبراني وإنترنت الأشياء.
في Salience Consulting، نرى أن هذا ليس مجرد اتجاه، بل حقيقة مؤكدة. ومع ذلك، فإن الطريق إلى الأمام يختلف. تسعى دول مجلس التعاون الخليجي (GCC) إلى الوصول إلى عصر ما بعد الاتصال الذي يتميز بسيادة الذكاء الاصطناعي ومجتمعات 10Gbps، بينما تعالج الأسواق الأفريقية المهمة المسافة المتوسطة المعقدة والتي تتطلب رأس مال كبير لسد الفجوة الرقمية المستمرة. نحن نقيّم باستمرار الواقع المزدوج لدور النطاق العريض في المنطقة، مدعومين ببيانات من عامي 2024 و2025، ونحدد الأطر التجارية والتنظيمية العملية اللازمة للحفاظ على هذا التقدم.
الشرق الأوسط: السباق نحو السيادة والسرعة
في دول مجلس التعاون الخليجي، تلاشت الفجوة الرقمية تقريباً. تتصدر الإمارات العربية المتحدة العالم بنسبة انتشار تصل إلى 99.3% في مجال الألياف الضوئية إلى المنازل (FTTH)، وتعمل المملكة العربية السعودية بنشاط على مبادرة مجتمع 10Gbps كجزء من رؤية 2030. لم يعد التحدي الآن يتمثل في توصيل المزيد من الأشخاص بالإنترنت، بل في سعة الشبكة وإدارة البيانات.
ازدهار مراكز البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي
كان التطور الأبرز في العامين الماضيين هو الارتفاع الكبير في سعة مراكز البيانات. نتوقع أن تتضاعف السعة الإقليمية ثلاث مرات من 1 جيجاواط في عام 2025 إلى أكثر من 3.3 جيجاواط بحلول عام 2030. وهذا ليس مجرد نمو عضوي، بل هو خطوة استراتيجية من قبل الحكومات لترسيخ سيادة البيانات.
تتعامل دول مثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة مع البيانات على أنها مورد طبيعي، تمامًا مثل النفط. ومن خلال توطين مراكز البيانات فائقة الحجم، مثل الاستثمارات الكبيرة من خزينة في الإمارات العربية المتحدة ومشروع ترانسندنس في المملكة العربية السعودية، فإنها تضمن بقاء القيمة الاقتصادية لمعالجة الذكاء الاصطناعي داخل حدودها.
ومع ذلك، فإن هذا يمثل تحديًا هندسيًا جديدًا. كما أشار رئيسنا التنفيذي إيفان سكندروسكي، "نحن نشهد عودة إلى عدم تناسق البيانات". لسنوات طويلة، كان المستخدمون يقومون بتنزيل بيانات أكثر بكثير مما يقومون بتحميله. ولكن مع الذكاء الاصطناعي التوليدي، يمكن أن يؤدي استعلام نصي بسيط (تحميل) إلى تشغيل عملية معالجة ضخمة على مستوى جيجابت في مركز البيانات، يتبعها تدفق وسائط معقد (تنزيل). يتطلب حجم هذا النقل البالغ ضخامة بنية تحتية للربط أكثر قوة بكثير من تلك المطلوبة لـ Netflix أو YouTube.
إعادة تعريف نموذج TechCo
تتحول شركات الاتصالات في المنطقة، بما في ذلك e& و stc و Ooredoo و Zain، بشكل متزايد إلى شركات قابضة للاستثمار في الأصول الرقمية. ويتسارع اتجاه فصل الأصول السلبية، مثل الأبراج، لتحرير رأس المال للأصول النشطة، مثل الذكاء الاصطناعي والسحابة والبرمجيات. وقد شهدنا تحقيق قيمة ناجحة في أصول الأبراج، مما يساعد المشغلين على تقليل الديون والاستثمار في طبقة الخدمات ذات الهامش المرتفع. مع توقع وصول اتصالات الجيل الخامس في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا إلى 50 مليون بحلول نهاية عام 2025، يتحول الاهتمام نحو شبكات الجيل الخامس المستقلة التي تدعم تقسيم الشبكة. هذه التكنولوجيا ضرورية للعملاء من الشركات الذين يحتاجون إلى زمن انتقال مضمون لإنترنت الأشياء الصناعي أو الخدمات اللوجستية المستقلة - وهي عناصر أساسية في استراتيجيات التنويع الاقتصادي في المنطقة.
أفريقيا: المسافة المتوسطة ومفارقة القدرة على تحمل التكاليف
بينما يركز الشرق الأوسط على التنمية السريعة، تعمل أفريقيا على تحقيق التوسع. لا تزال القارة تمثل آخر فرصة كبيرة للتوسع الرقمي، لكن الفجوة في الاستخدام لا تزال قائمة. يعيش ملايين الأفارقة في نطاق تغطية شبكات النطاق العريض المتنقلة، لكنهم لا يستخدمونها، غالبًا بسبب تكلفة الأجهزة والبيانات.
الطموحات الوطنية كبيرة. تهدف الخطة الوطنية الرقمية لكينيا (2022-2032) إلى مد 100,000 كم من كابلات الألياف الضوئية وإنشاء 25,000 نقطة اتصال عامة بشبكة Wi-Fi. وبالمثل، تعمل المرحلة الثانية من مشروع SA Connect في جنوب أفريقيا على توصيل 5.5 مليون منزل وأكثر من 30,000 نقطة اتصال مجتمعية بشبكة Wi-Fi. ويسعى المشروع إلى تحقيق وصول وطني إلى النطاق العريض بنسبة 80% بحلول عام 2030.
ومع ذلك، فإن التنفيذ هو المكان الذي يكمن فيه الاختبار الحقيقي. في نيجيريا، استهدفت الخطة الوطنية للبرودباند 2020-2025 تحقيق نسبة انتشار تبلغ 70٪. بحلول أواخر عام 2024، كانت البلاد تقترب من 50٪، حيث أعاقتها التحديات العملية المألوفة: رسوم حق المرور (RoW) المرتفعة التي تفرضها حكومات الولايات، والانقطاعات المتكررة في الألياف الضوئية بسبب أعمال الطرق والبنية التحتية الأخرى، وارتفاع تكاليف الديزل اللازم لتشغيل محطات القاعدة.
في Salience Consulting، ندعو منذ فترة طويلة إلى تنسيق السياسات. وقد أكدنا باستمرار على أن هذا التنسيق لا يقل أهمية عن الاستثمار الرأسمالي. لا يمكن تطوير شبكة ألياف ضوئية وطنية إذا كانت كل بلدية تفرض رسومًا مختلفة على حفر الخنادق.
الحجة التجارية لـ "FibereCos"
نظراً لهذه القيود الرأسمالية، يصبح نموذج FiberCo، الذي يشمل شركات البنية التحتية المستقلة للألياف الضوئية، أمراً ضرورياً. نلاحظ زيادة في استراتيجيات البناء المشترك حيث يتقاسم المنافسون تكلفة الخندق السلبي. يعد الوصول المفتوح بالجملة الحل الوحيد المستدام للاتصال في المناطق الريفية. فمن غير المنطقي من الناحية المالية أن تقوم كل من MTN و Airtel و Vodacom، من بين شركات أخرى، بحفر خندق خاص بها إلى قرية نائية. تقلل شبكة الوصول المفتوح بالجملة الواحدة من أعباء النفقات الرأسمالية وتشجع المنافسة على مستوى الخدمة، وليس على مستوى البنية التحتية. إن انفصال Mast Services عن Vodacom والمبادرات المماثلة من MTN مع IHS Towers ليست مجرد هندسة مالية؛ إنها استراتيجيات للبقاء. فهي توفر رأس المال اللازم لتوسيع نطاق الألياف الضوئية إلى الشبكات "الشعرية"، وهي الميل الأخير الذي يصل مباشرة إلى منزل المستهلك أو شركته.
منظور البروز: ثلاثة ركائز أساسية لعام 2026
بناءً على خبرتنا الميدانية في تقديم المشورة للجهات التنظيمية والمشغلين في جميع أنحاء الشرق الأوسط وأفريقيا، نحدد ثلاثة ركائز أساسية ستشكل نجاح الأجندة الرقمية خلال الـ 12 إلى 24 شهراً القادمة.
1) تنسيق البنى الرقمية: الحاجة إلى نظام بيئي موحد
تحقق البنية التحتية الرقمية أعلى عائدات عندما تعمل على نطاق واسع. وتواجه المنطقة حالياً تحدياً يتمثل في التجزئة التقنية: تباين تخصيصات الطيف الترددي، وعدم اتساق أطر تصنيف البيانات، وتعقيد بروتوكولات الربط عبر الحدود. وتشكل هذه التباينات حواجز مصطنعة، مما يزيد من زمن الاستجابة وتكاليف التشغيل للخدمات الرقمية.
- في أفريقيا: توسيع مفهوم "شبكة أفريقيا الواحدة": يتحول التركيز نحو قابلية التشغيل البيني التقنية لإنشاء منطقة رقمية سلسة. من خلال تنسيق خرائط طريق إطلاق الطيف الترددي وتقليل الاحتكاك عبر الحدود، يمكن للمشغلين توفير تجارب "تجوال مثل المنزل" ودعم تطبيقات التكنولوجيا المالية عبر الحدود. والهدف من ذلك هو إنشاء بيئة تقنية موحدة حيث يتدفق التجارة الرقمية والبيانات بحرية كما هو الحال داخل شبكة وطنية واحدة، مما يقلل من تكلفة تقديم الخدمة للمستخدمين النهائيين.
- في الشرق الأوسط، من أجل تعظيم الاستثمار في مراكز البيانات فائقة الحجم، يجب أن تنتقل البيانات بكفاءة عبر الحدود. نحن ندعو إلى مواءمة معايير سيادة البيانات والخصوصية في أسواق دول مجلس التعاون الخليجي. ومن شأن اتباع نهج موحد لتصنيف البيانات أن يمكّن مزودي الخدمات السحابية من نشر مناطق توفر متعددة البلدان، مما يقلل بشكل كبير من زمن الاستجابة لتطبيقات المؤسسات ويخلق بيئة أكثر جاذبية للاستثمار التكنولوجي العالمي.
2) العلاقة بين الطاقة والبيانات
لا يمكننا مناقشة النطاق العريض في عام 2026 دون التطرق إلى مسألة الطاقة. مراكز البيانات هي مصاصات للطاقة. مع تزايد أحمال عمل الذكاء الاصطناعي، ترتفع كثافة الرفوف ومتطلبات الطاقة بشكل كبير. ومن المثير للاهتمام أن التحديات التي تواجهها أفريقيا في مجال الطاقة قد دفعت إلى الابتكار. نرى شركات الاتصالات تصبح مستأجرة رئيسية لشبكات الطاقة المتجددة الصغيرة. في أماكن مثل المغرب، ترتبط مشاريع مراكز البيانات الجديدة (مثل الإعلانات الأخيرة من Iozera و Naver) بشكل صريح بمصادر الطاقة الخضراء. بالإضافة إلى ذلك، هناك ضرورة استراتيجية. بالنسبة للجهات التنظيمية، يجب أن يتضمن منح ترخيص لمركز بيانات فائق الحجم الآن "تقييم تأثير الطاقة". لا يمكنك توصيل منشأة بقدرة 100 ميجاوات بشبكة وطنية هشة بدون خطة طاقة مخصصة.
3) عامل المرونة: التكرار ليس اختيارياً
أبرزت حالة عدم الاستقرار الجيوسياسي في البحر الأحمر هشاشة الشريان الرقمي الأكثر أهمية في العالم. مع مرور الكابلات عبر "نقاط الاختناق" في مصر واليمن، التي تواجه مخاطر أمنية، تحتاج المنطقة إلى ممرات بديلة. نحن نقدم المشورة بشأن تطوير طرق برية، مثل طريق الحرير الرقمي الذي يعبر آسيا الوسطى وبحر قزوين، وتوسيع شبكة الألياف الأرضية عبر المملكة العربية السعودية (التي تربط الخليج بالبحر الأحمر/الأردن) لتجاوز الاختناقات البحرية. لم تعد الأقمار الصناعية ذات المدار الأرضي المنخفض (LEO) مثل Starlink مخصصة للمناطق الريفية فقط؛ بل أصبحت طبقة احتياطية مهمة لاستمرارية الشركات والحكومات أثناء انقطاع الألياف.
عصر التنفيذ
تم الانتهاء إلى حد كبير من مرحلة "الرؤية" للشرق الأوسط وأفريقيا. لدينا الخطط الرئيسية، رؤية السعودية 2030، رواندا الذكية، مصر الرقمية، والخطة الرئيسية الرقمية لكينيا.
التركيز في عام 2026 سيكون على التنفيذ فقط.
- بالنسبة للحكومات، يعني ذلك تبسيط إجراءات منح تراخيص حق المرور ومواءمة قوانين البيانات.
- بالنسبة للمستثمرين، هذا يعني النظر إلى ما وراء الأصول "السهلة" للأبراج وتمويل حلول النقل عبر الألياف الضوئية المعقدة وحلول الطاقة الخضراء.
- بالنسبة للمشغلين، هذا يعني إتمام التحول النفسي والتشغيلي من "شركة اتصالات" إلى "شركة تكنولوجيا".
لم يعد النطاق العريض مجرد أداة مساعدة، بل أصبح بمثابة الجهاز العصبي لمستقبل المنطقة الاقتصادي. مع تحول التركيز من معدلات الانتشار البسيطة إلى سيادة البيانات وقدرات الذكاء الاصطناعي، ارتفعت قيمة الرهانات إلى أكثر من 620 مليار دولار. الدول التي تعامل البنية التحتية الرقمية باعتبارها ممرًا تجاريًا استراتيجيًا - لحل مشكلة العلاقة الحاسمة بين "الطاقة والبيانات" والتكامل الإقليمي - لن تكتفي بربط مواطنيها؛ بل ستضمن مكانتها كقوى اقتصادية في ثلاثينيات القرن الحادي والعشرين.
في Salience Consulting، نبقى ملتزمين بمساعدة عملائنا على اجتياز هذه المرحلة الانتقالية، والانتقال من العروض التقديمية إلى الميدان، ومن الاستراتيجية إلى واقع مستدام ومترابط.
المؤلف
عمار حمادين
مستشار رئيسي ورئيس الشراكات الاستراتيجية