Salience prestou um conjunto abrangente de serviços estratégicos e técnicos para ajudar a criar e lançar o OBC. Fornecemos uma definição completa para o arranque do novo operador grossista, apoiada por previsões fiáveis de orçamentos, receitas e

Salience definiu OB's, estratégia, missão e visão, estrutura organizacional e estrutura tecnológica para criar um modelo de negócios detalhado e um plano de lançamento. O trabalho realizado pela Salience incluiu:
• Definição da estratégia, missão e visão da OB
• Entrega de previsões orçamentárias detalhadas e planejamento orçamentário
• Preparação de um modelo de negócios e modelo financeiro
• Definição de um quadro operacional e estrutura da empresa
• Gerenciar a transferência de ativos da rede de fibra óptica da Haya Water
• Preparar planos de implantação de rede de banda larga em conjunto com empresas de serviços públicos
• Fornecer especialistas de longo prazo para gerenciamento prático de finanças, estratégias e projetos.