Salience a fourni un ensemble complet de services stratégiques et techniques pour aider à la création et au lancement d'OBC. Nous avons fourni une définition complète pour le démarrage du nouvel opérateur de gros, soutenue par des prévisions fiables pour les budgets, les revenus et les coûts.

Salience a défini la stratégie, la mission et la vision d'OB, la structure organisationnelle et le cadre technologique pour créer un modèle d'entreprise détaillé et un plan de lancement. Le travail effectué par Salience comprenait
- Définition de la stratégie, de la mission et de la vision d'OB
- Fourniture d'un budget prévisionnel détaillé et d'une planification budgétaire
- Préparation d'un modèle d'entreprise et d'un modèle financier
- Définition d'un cadre opérationnel et d'une structure d'entreprise
- Gestion du transfert d'actifs du réseau de fibres optiques de Haya Water
- Préparation des plans de déploiement du réseau à large bande en collaboration avec les entreprises de services publics
- Mise à disposition d'experts à long terme pour la gestion pratique des finances, de la stratégie et des projets.