Smart Africa a cherché à remédier au coût élevé des services haut débit, qui limitait l'accès et l'accessibilité financière à travers le continent. L'initiative nécessitait un modèle d'achat groupé collaboratif afin d'obtenir des prix plus bas pour les États membres.
Le défi
Smart Africa devait évaluer les modèles d'achat à long terme, tels que les IRU, par rapport aux capacités louées à court terme, et déterminer l'option la plus efficace et la plus évolutive pour les pays membres africains.
Schéma du projet
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Réalisation d'études de marché, d'évaluations de l'offre et de la demande et d'analyses des prix dans 30 États membres.
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Évaluation des modèles d'achat à long terme et à court terme et recommandation des fournisseurs les mieux adaptés pour les capacités sous-marines et satellitaires.
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Élaboration d'une stratégie et d'un plan opérationnel pour l'acquisition de capacités de vente en gros.
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Rédaction du cahier des charges pour les marchés publics et aide à l'évaluation des offres.
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Préparation de projets d'accords avec les fournisseurs détaillant les engagements, les accords de niveau de service, les pénalités, la propriété et les exigences de conformité.
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Conception d'accords entre membres couvrant l'attribution des capacités, la tarification différenciée et les règles de revente.
Notre impact
Le projet a mis en place un modèle d'approvisionnement coordonné qui a amélioré le pouvoir de négociation des États membres et permis un accès à large bande plus abordable et durable dans toute l'Afrique.
Durée de l'engagement : décembre 2019 – juillet 2020