El reto
El principal reto para Sports Boulevard era integrar los diversos enfoques de los proveedores en una estrategia unificada de redes móviles y fijas que pudiera satisfacer las demandas de conectividad actuales y futuras. Para lograrlo, era necesario identificar soluciones de vanguardia y preparadas para el futuro, al tiempo que se mantenía el cumplimiento técnico y normativo. Además, el proyecto se enfrentaba a complejidades relacionadas con la definición de fuentes de ingresos sostenibles y la estructuración de las inversiones en un panorama digital y de infraestructuras en rápida evolución.
Esquema del proyecto
- Revisó las respuestas iniciales a la solicitud de información, la recopilación de datos y las entrevistas en SBF.
- Desarrolló la identificación de la demanda de telecomunicaciones y el análisis y modelización de infraestructuras.
- Identificación de fuentes de ingresos iniciales, hipótesis y modelos de costes/ingresos.
- Redacté documentos de solicitud de propuestas para lanzar al mercado, tanto para redes móviles como fijas.
- Realizó evaluaciones técnicas de las ofertas, incluyendo revisiones de materiales y puntuación de propuestas.
Nuestro impacto
- Como expertos en el sector, fuimos socios industriales de SBF y les ayudamos a orientarse en el marco regulatorio de las telecomunicaciones y entre los actores del mercado, proporcionando información sobre los enfoques de los licitadores, recomendaciones y mejores prácticas en el sector de las telecomunicaciones para SOTA y soluciones preparadas para el futuro para SBF.
- Redactó y lanzó con éxito solicitudes de propuestas móviles y fijas al mercado que atrajeron a los licitadores de telecomunicaciones más importantes y clave de Arabia Saudí.
- El proyecto de telecomunicaciones en SBF ha avanzado con éxito hasta la siguiente etapa clave: la fase de negociaciones comerciales.
- Definición de un modelo claro de demanda y costes/ingresos para que SBF lo utilice como herramienta de planificación y negociación con los licitadores.
Duración del compromiso: octubre de 2024 - octubre de 2025