التحدي
كان التحدي الرئيسي الذي واجهته Sports Boulevard هو دمج نُهج الموردين المتنوعة في استراتيجية موحدة للشبكات المتنقلة والثابتة يمكنها تلبية متطلبات الاتصال الحالية والمستقبلية. ولتحقيق ذلك، كان من الضروري تحديد حلول متطورة ومستقبلية مع الحفاظ على الامتثال التقني والتنظيمي. بالإضافة إلى ذلك، واجه المشروع تعقيدات تتعلق بتحديد مصادر الدخل المستدامة وهيكلة الاستثمارات في بيئة رقمية وبنية تحتية سريعة التطور.
مخطط المشروع
- مراجعة الردود الأولية على طلب المعلومات وجمع البيانات والمقابلات في SBF.
- طورت تحديد الطلب على الاتصالات السلكية واللاسلكية وتحليل البنية التحتية ونمذجتها.
- تحديد مصادر الإيرادات الأولية والافتراضات ونمذجة التكاليف/الإيرادات.
- صياغة وثائق طلب تقديم العروض لتطرح في السوق – للشبكات المتنقلة والثابتة.
- أجرى تقييمات فنية للعطاءات، بما في ذلك مراجعة المواد وتقييم العروض.
تأثيرنا
- بصفتنا خبراء في هذا المجال، كنا شركاء صناعيين لشركة SBF، حيث ساعدناها في التعامل مع الإطار التنظيمي للاتصالات والجهات الفاعلة في السوق، وقدمنا لها رؤى حول أساليب المزايدين والتوصيات وأفضل الممارسات في قطاع الاتصالات لشركة SOTA وحلول مستقبلية لشركة SBF.
- نجح في صياغة وتعميم طلبات تقديم العروض المتنقلة والثابتة في السوق، مما جذب أكبر وأهم مقدمي العروض في مجال الاتصالات في المملكة العربية السعودية.
- نجح في دفع مشروع الاتصالات في SBF إلى المرحلة التالية من المفاوضات التجارية.
- حدد نموذجًا واضحًا للطلب والتكلفة/الإيرادات لكي تستخدمه SBF كأداة للتخطيط والتفاوض مع المزايدين.
مدة التعاقد: أكتوبر 2024 – أكتوبر 2025