التحليل الفني لتقارير شركة باتلكو
التحدي كانت هيئة تنظيم الاتصالات في البحرين بحاجة إلى رقابة أقوى على فصل عمليات البيع بالتجزئة والبيع بالجملة لشركة باتلكو. كان التحدي الرئيسي هو ضمان دقة واتساق وامتثال التقارير المالية والتقنية المقدمة من باتلكو، مما يمكّن هيئة تنظيم الاتصالات من مراقبة الالتزامات بفعالية وتحديد أي مخالفات. مخطط المشروع مراجعة تقارير باتلكو المالية والتشغيلية والتقنية بالتفصيل. تقييم الهيكل [...]
مشروع الجدوى الخاص بشركة TowerCo لصالح TRA
التحدي مع ما يقرب من 80٪ من أبراج البحرين تعمل بدون تراخيص، كانت هيئة تنظيم الاتصالات (TRA) بحاجة إلى استراتيجية مستدامة لتنظيم البنية التحتية السلبية وتقليل تكاليف الازدواجية الوطنية. كان الهدف هو تقييم نماذج TowerCo القابلة للتطبيق وتحديد الهيكل الأكثر كفاءة للإشراف على السوق على المدى الطويل. مخطط المشروع تم تقييم خمسة بدائل لإدارة TowerCo و [...]
تدقيق فصل ونشر نظام معلومات BNET
التحدي كان على كيان النطاق العريض بالجملة التابع لشركة BNET أن ينفصل تمامًا عن شركة Batelco في المجالات القانونية والتشغيلية والنظامية. طلبت هيئة تنظيم الاتصالات (TRA) ضمان أن جميع أنظمة تكنولوجيا المعلومات ونظم المعلومات الإدارية ونظم دعم الأعمال ونظم دعم التشغيل تفي بالمعايير الدولية للفصل وتلتزم بالالتزامات التنظيمية. مخطط المشروع تم تقديم تقرير أولي يقارن ممارسات الفصل بين خمسة مشغلين لشبكة NBN. تمت مراجعة خطة الفصل الخاصة بشركة BNET [...]
الدراسات التحضيرية للطريق السريع الرقمي لآسيا الوسطى
التحدي أطلق البنك الدولي مبادرة إقليمية لتطوير طريق رقمي عابر للحدود في آسيا الوسطى. كان التحدي يتمثل في إجراء دراسات تحضيرية لتقييم الطلب في السوق وخيارات التصميم الفني والجدوى المالية وترتيبات الحوكمة المناسبة لبرنامج متعدد البلدان. مخطط المشروع إجراء تحليل للسوق على المستوى القطري، بما في ذلك الطلب الحالي والتوقعات طويلة الأجل. مراجعة العمود الفقري [...]
تقنيات TRA الناشئة
التحدي واجهت الهيئة التنظيمية في البحرين تغيرات تكنولوجية متسارعة تفوقت على الأطر التنظيمية القائمة. وكان التحدي يتمثل في تحديد تقنيات الاتصالات الناشئة وفهم آثارها التنظيمية وتحديد كيفية قيام هيئة تنظيم الاتصالات بتكييف سياساتها وأدوارها المؤسسية. موجز المشروع تحديد التقنيات الناشئة ذات الصلة بالسوق في البحرين والأولويات التنظيمية. تحليل القضايا التنظيمية والمخاطر والإمكانات [...]
استراتيجية BOT لمشغل الألياف الضوئية بالجملة
التحدي سعت الحكومة والقطاع الخاص إلى إبرام اتفاقية بناء وتشغيل ونقل لإنشاء مشغل جديد للإنترنت عريض النطاق بالليف البصري في جمهورية الكونغو الديمقراطية. كان التحدي يتمثل في التفاوض على الشروط مع المشغل الحالي، وتحديد إطار تجاري وتقني قابل للتطبيق، ومعالجة المخاطر المتعلقة بعدم وضوح ملكية الأصول، وعدم اليقين التنظيمي، وطول […]
تسريع الاتصال بالإنترنت عريض النطاق من أجل تنمية الاقتصاد الرقمي
مع تقدم الدول نحو الاقتصادات الرقمية، تحتاج مؤسسات التنمية إلى أدوات منظمة وقابلة للتكيف لتوجيه التعامل مع الحكومات والهيئات التنظيمية والمستثمرين. تختلف درجة نضج النطاق العريض بشكل كبير بين الأسواق، مما يخلق الحاجة إلى إطار عمل يدعم التشخيص المرن ووضع الاستراتيجيات وتنسيق الجهات المعنية مع ضمان الاتساق مع أفضل الممارسات العالمية. التحدي كان البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية بحاجة إلى [...]
الإقليمي: تجربة خصخصة شركات الاتصالات الحكومية القائمة
التحدي كانت عدة دول من الدول الأعضاء في البنك الأوروبي للإنشاء والتعمير تقيّم خصخصة شركات الاتصالات الحكومية القائمة. وكان صانعو السياسات بحاجة إلى رؤى مستندة إلى أدلة حول كيفية تأثير الخصخصة على تطوير النطاق العريض وأداء السوق والاستثمار، مدعومة بتوصيات واضحة لتسلسل الإصلاحات المستقبلية. مخطط المشروع تم تحليل حالات الخصخصة العالمية وتوثيق النتائج. تم إجراء تقييمات كمية لأداء سوق النطاق العريض قبل الخصخصة وبعدها. […]
الدعم الإقليمي للتحول الرقمي (28 بلداً)
التحدي تطلب المشروع إجراء تقييم شامل للوصول إلى النطاق العريض والقدرة على تحمل تكاليفه في 28 دولة، مع التركيز على مقاييس الاتصال، واتجاهات السياسات، وتأثير COVID-19 على الطلب على الإنترنت والخدمات الرقمية. مخطط المشروع جمع مجموعات بيانات الاتصال على المستوى الوطني ودون الوطني. تحليل القدرة على تحمل التكاليف باستخدام نسب السعر إلى الدخل القومي الإجمالي. تقييم الاتصال الدولي وقدرة IPT. دراسة [...]
Awasr – ترخيص MVNO
للتوسع في خدمات الهاتف المحمول، احتاجت Awasr إلى ترخيص MVNO واتفاقيات مع شركات تشغيل شبكات الهاتف المحمول المضيفة. كان التحدي يتمثل في الحصول على الموافقة التنظيمية، والتفاوض على شروط البيع بالجملة، وتطوير نموذج تجاري ومالي قابل للتطبيق. التحدي احتاجت Awasr إلى إطار تنظيمي وتقني وتجاري كامل لدخول سوق الهاتف المحمول كشركة MVNO. وشمل ذلك إعداد [...]