التحدي
نظرًا لأن ما يقرب من 80٪ من أبراج البحرين تعمل بدون تراخيص، كانت هيئة تنظيم الاتصالات (TRA) بحاجة إلى استراتيجية مستدامة لتنظيم البنية التحتية السلبية وتقليل تكاليف الازدواجية الوطنية. كان الهدف هو تقييم نماذج TowerCo القابلة للتطبيق وتحديد الهيكل الأكثر كفاءة للإشراف على السوق على المدى الطويل.
مخطط المشروع
-
تقييم خمسة نماذج بديلة لإدارة وملكية TowerCo.
-
تقييم الآثار التشغيلية والمالية والتنظيمية لكل خيار.
-
طور حالات الأعمال وأجرى تحليل كامل للتكلفة والعائد.
-
تقدير المدخرات الوطنية وقياس تأثير ترشيد البنية التحتية.
-
تقديم نموذج موصى به وخطة عمل لتنفيذ TRA.
تأثيرنا
أظهر التحليل أن البحرين يمكنها تحقيق خفض يصل إلى 25٪ في تكاليف البنية التحتية السلبية الزائدة عن الحاجة. وقد وفر نموذج TowerCo المشترك الموصى به لهيئة تنظيم الاتصالات نهجًا متوازنًا يحافظ على الرقابة التنظيمية مع تحسين الكفاءة الوطنية.
مدة المشاركة: سبتمبر 2018 – أبريل 2019