Oman Broadband Company: Apoyo a la puesta en marcha y recursos provisionales

Oman Broadband Company (OBC) se creó como proveedor nacional mayorista de infraestructuras de telecomunicaciones para respaldar la estrategia de banda ancha de Omán. Durante su constitución y fase inicial de funcionamiento, OBC necesitó experiencia estratégica, técnica y operativa para respaldar la creación de la organización y garantizar la ejecución eficaz de su mandato.

El reto

Como operador mayorista de reciente creación, OBC se enfrentaba al reto de desarrollar capacidades internas al tiempo que avanzaba en complejas actividades normativas, comerciales y de despliegue de redes. Era necesario cubrir rápidamente puestos clave con profesionales experimentados que pudieran trabajar en un entorno de nueva creación, apoyar la toma de decisiones y transferir conocimientos a los equipos locales a medida que la organización maduraba.

Esquema del proyecto

Salience proporcionó un apoyo estratégico, técnico y operativo integral durante la creación y las primeras operaciones de OBC. Esto incluyó cubrir puestos críticos dentro de la organización para garantizar la continuidad, acelerar la toma de decisiones y apoyar la ejecución en múltiples flujos de trabajo.

Los recursos proporcionados incluyeron:

  • Asesores tecnológicos que prestan apoyo a la estrategia de red y la planificación de infraestructuras.

  • Asesores comerciales que prestan apoyo a modelos de negocio mayoristas y asociaciones

  • Especialistas en normativa que prestan apoyo en materia de concesión de licencias, fijación de precios y cumplimiento normativo.

  • Especialistas en operaciones que prestan apoyo a la preparación operativa diaria.

  • Especialistas en selección de personal que apoyan la adquisición de talento y el desarrollo organizativo.

Nuestro impacto

Salience permitió a OBC pasar de ser un concepto a convertirse en un operador mayorista de banda ancha operativo, proporcionando recursos temporales con experiencia en funciones críticas. Este enfoque garantizó la continuidad durante la fase de puesta en marcha, redujo el riesgo de ejecución, respaldó la preparación normativa y comercial, y facilitó la transferencia eficaz de conocimientos a los equipos locales permanentes.