Suministro de recursos especializados en gestión de proyectos para respaldar los programas de despliegue de la red de Qnbn.
El reto
Qnbn se enfrentó a una escasez inmediata de recursos cualificados para la gestión de proyectos, lo que afectó a su capacidad para gestionar las implementaciones de red dirigidas por los proveedores y los programas internos. La organización necesitaba acceder rápidamente a profesionales cualificados bajo un modelo de contratación estructurado y basado en el rendimiento.
Esquema del proyecto
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Proporcionamos profesionales altamente cualificados en gestión de proyectos bajo un marco de compromiso basado en indicadores clave de rendimiento (KPI).
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Recluté, preseleccioné y desplegué recursos cualificados en múltiples categorías de gestión de proyectos.
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Fortalecimiento de la entrega dirigida por los proveedores mediante la mejora de la eficiencia operativa y el rendimiento de los costes.
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Aplicó procesos de garantía de calidad para supervisar el rendimiento de los recursos y permitir su sustitución oportuna.
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Se ofrecieron períodos de compromiso flexibles alineados con los requisitos del proyecto de Qnbn.
Nuestro impacto
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Garantizó la continuidad y la calidad en todos los programas de implementación de la red.
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Mejora de la eficiencia operativa en la gestión de las entregas dirigidas por los proveedores.
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Mejora de la supervisión del rendimiento mediante un seguimiento basado en indicadores clave de rendimiento (KPI).
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Proporcionó un modelo de recursos escalable que se adaptaba a las necesidades cambiantes del proyecto.
Duración del compromiso: marzo de 2014 - marzo de 2015