تأسست شركة عمان للبرودباند (OBC) لقيادة تطوير البنية التحتية الوطنية للبرودباند بالجملة في عمان. كانت الشركة بحاجة إلى استراتيجية شاملة ونموذج تشغيلي وإطار تقني لتوجيه تأسيسها، والتوافق مع المتطلبات التنظيمية، وضمان الاستدامة التجارية على المدى الطويل.
التحدي
كان على OBC تحديد مهمتها وهيكلها وخطة عملها الاستثمارية مع التعامل مع المتطلبات التنظيمية والترخيصية والتجارية المعقدة. وشملت المهمة تصميم نموذج عمل تجاري قابل للتطبيق، وإنشاء هياكل حوكمة وتشغيلية، ودمج الأصول الليفية المملوكة للحكومة في شبكة وطنية قابلة للتطوير.
مخطط المشروع
-
حدد استراتيجية الشركة ورسالتها ورؤيتها.
-
صمم الهيكل التنظيمي ونموذج التشغيل.
-
وضع توقعات ميزانية مفصلة وخطط تشغيلية ومتطلبات استثمارية.
-
تصميم بنية شبكة للاتصال بالإنترنت عريض النطاق في المناطق الحضرية والضواحي والريفية.
-
بناء نموذج مالي شامل يتضمن توقعات الطلب والتقسيم الجغرافي.
-
إجراء عمليات تدقيق الأصول وتقييمها ودعم نقل الأصول الليفية المملوكة للحكومة.
-
وضع إطار ترخيص بالتنسيق مع هيئة تنظيم الاتصالات ودعم الاتفاقات التجارية.
-
أنشأ نموذج تسعير التكلفة الإضافية طويلة الأجل (LRIC) وأجرى مراجعات داخلية.
-
طور خططًا لإشراك أصحاب المصلحة والشراكة مع مقدمي الخدمات والمرافق العامة.
-
متطلبات التمويل المنظمة وخطط النشر التقنية.
تأثيرنا
أدى هذا التعاون إلى ترسيخ مكانة OBC ككيان تجاري متكامل وفعال في مجال النطاق العريض، يتمتع باستراتيجية واضحة وأسس مالية متينة وموقع تنظيمي محدد. كما مهد الطريق لإطلاق منصة البنية التحتية الوطنية للنطاق العريض في عُمان بنجاح، ووضع الأساس لتوسيع الشبكة على المدى الطويل بشكل مستدام.
مدة المشاركة: يناير 2014 – يوليو 2016