Salience a fourni l'expertise nécessaire à l'établissement d'Awasr Oman. Nous avons créé le dossier d'investissement, le mémorandum d'information, soutenu par un plan détaillé de mise sur le marché, la structure organisationnelle, les processus internes et les indicateurs clés de performance. Salience a préparé l'analyse de rentabilité pour Awasr, a dirigé le processus de collecte de fonds et a obtenu avec succès l'investissement pour la société.

• Une étude de faisabilité de trois mois a été réalisée pour analyser le potentiel du marché et créer une analyse de rentabilité détaillée.
• Il a défini la base opérationnelle de l'AWASR et le plan de lancement, y compris les budgets, les spécifications technologiques, la sélection des partenaires, la conception organisationnelle, le recrutement, le marketing mix, l'activation des ventes, les politiques et procédures opérationnelles.
• Gestion du processus de recrutement pour l'entreprise et transmission de l'entreprise à la direction locale.
• Deux ans d'externalisation de la gestion à Awasr dans différents départements
• a dirigé le processus de collecte de fonds en présentant des accroches d'investissement aux investisseurs potentiels, en gérant la salle de données et en participant aux négociations