Esquema del proyecto
El principal reto de este encargo consistía en llevar a cabo una exhaustiva auditoría técnica, comercial, normativa y financiera para una nueva inversión regional en cable de fibra óptica terrestre. El estudio debía validar las hipótesis clave del proyecto, identificar los riesgos que podían amenazar la inversión, evaluar las soluciones de conectividad transfronteriza y valorar los diseños técnicos, los planes operativos y la competitividad en el mercado. Garantizar un caso de negocio sólido, al tiempo que se tenían en cuenta las opciones normativas, estratégicas y de salida para el cliente, era fundamental para respaldar una decisión de inversión acertada.
Esquema del proyecto
- Evaluar el potencial de demanda, la ruta del cable, los principales argumentos de venta y las capacidades del equipo directivo.
- Realizar un análisis DAFO de la inversión y los inquilinos principales.
- Realizar evaluaciones normativas y jurídicas.
- Analizar a los competidores y las iniciativas de cable terrestre existentes o previstas.
- Revisar las hipótesis del caso de negocio, incluyendo precios, costes, plazos y canal de ventas, con análisis de sensibilidad.
- Evaluar el diseño técnico de la red y desarrollar una matriz de riesgos.
- Realizar una revisión operativa.
- Evaluar posibles estrategias de salida para la inversión.
Nuestro impacto
- Proporcionamos al cliente un caso de negocio validado y sólido para la inversión en cable de fibra óptica terrestre.
- Identificación de los principales riesgos y señales de alerta para fundamentar la toma de decisiones estratégicas.
- Evaluación de la demanda del mercado, la competencia y el entorno normativo para orientar la planificación de las inversiones.
- Evaluación de los supuestos técnicos, operativos y financieros para garantizar la viabilidad.
- Estrategias de salida informadas y estructuración de inversiones para obtener rendimientos óptimos.
Duración del compromiso: agosto de 2022 - enero de 2023