ما كان التحدي؟
احتاجت قديا إلى خبرة وتوجيهات في هذا المجال قبل طرح المنتج في السوق (GTM) لضمان الامتثال التام لمتطلباتها الصارمة فيما يتعلق بتشغيل شبكات الهاتف المحمول وتغطية شبكات الهاتف المحمول وجودة الخدمة واتفاقيات مستوى الخدمة. وشمل ذلك التحقق الفني والتحقق من صحة تصميمات شبكات الاتصالات المقترحة التي تغطي مكونات الهاتف المحمول والهاتف الثابت ومراكز البيانات قبل الانتهاء من عملية طلب تقديم العروض وطرح المنتج في السوق.
مخطط المشروع
- أجرى عملية تحقق من صحة الأبعاد المقترحة سابقًا للاتصالات في مختلف مجالات شبكات الهاتف المحمول (الداخلية والخارجية) والشبكات الثابتة ومراكز البيانات - باستخدام معايير دولية لقياس نمو الطلب وتوقعات عدد الزوار الداخليين والطلب.
- طورت ثلاثة طلبات تقديم عروض متميزة للهواتف المحمولة والألياف البصرية السلبية والبنية التحتية لمراكز البيانات.
- إدارة عملية تقديم العطاءات بما في ذلك التوضيحات قبل وبعد المناقصة، وتقييم العطاءات الفنية وتقييم طلبات تقديم العروض.
- إجراء مراجعات داخلية للمواد، ومناقشات مع المزايدين، وتقييم العروض، وجلسات التنسيق.
- إعداد التوصيات النهائية والخطوات التالية للعميل بعد نتائج تقييم العطاءات الفنية.
تأثيرنا
- تم تحديد الفجوات بين أبعاد شبكات الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالية لشركة QIC، والنمو المتوقع باستخدام أبعاد قائمة على معايير مرجعية، ومكونات الشبكة المعدلة لتلائم متطلبات QIC على النحو الأمثل.
- تقديم تقييم مستنير ونوعي وكمي ونزيه لعروض المزايدين – مع اختيار المزايدين النهائيين نتيجة لذلك.
- نجح في دفع مشروع الاتصالات في QIC إلى المرحلة التالية من المفاوضات التجارية.
- شارك مع QIC في جولات المفاوضات التجارية الأولية مع المزايدين المختارين.
مدة التعاقد: أكتوبر 2022 – يناير 2024